“Visie is belangrijk. Uitvoering is doorslaggevend. Mijn doel is om beide te laten samenwerken.”
Kees de Jong is een ervaren bedrijfsontwikkelaar en strategisch adviseur die actief is op het snijvlak van technologie, media en commerciële strategie. Zijn achtergrond omvat operationele zaken, financiën, organisatieontwerp en marktintroductie in de APAC- en EMEA-regio’s.
Kees heeft zelf bedrijven opgebouwd en laten groeien en brengt daardoor een operationele blik mee naar zowel executive search als consultancy-opdrachten. Hij begrijpt de praktische realiteit achter leiderschapsbeslissingen, van commerciële prestaties en teamdynamiek tot de adoptie van technologie en de realisatie van groeistrategieën.
Klanten waarderen zijn vermogen om snel complexe zakelijke omgevingen te doorgronden, aannames ter discussie te stellen en oplossingen te vinden die zowel commercieel als operationeel werken. Of het nu gaat om het begeleiden van cruciale aanwervingen of het adviseren over strategische initiatieven, Kees richt zich op het afstemmen van capaciteit, structuur en bedrijfsdoelstellingen.
Met uitgebreide internationale ervaring, waaronder een langere periode in Australië waar hij momenteel woont, brengt hij een pragmatisch, intercultureel perspectief mee naar leiderschap, partnerschappen en organisatorische transformatie.
20
+
Jaar
BUSINESS BUILDING & COMMERCELE STRATEGIE
Ik heb technologiegedreven bedrijven in de regio’s Azië-Pacific en EMEA opgebouwd, opgeschaald en opnieuw gepositioneerd, met diepgaande expertise in commerciële modellen, operationele processen en partnerschappen.
Founder
Ik heb bedrijven in de regio’s Azië-Pacific en EMEA gebouwd en gepositioneerd, waarbij ik marktkansen heb omgezet in haalbare commerciële modellen en operationele structuren.
Bouwer
Ik heb organisatiestructuren, commerciële kaders en operationele modellen ontwikkeld die strategie, financiën en de dagelijkse uitvoering met elkaar verbinden.
Schalen
Technologiegedreven bedrijven opschalen door verdienmodellen, partnerschappen en operationele capaciteiten af te stemmen op duurzame groeidoelstellingen.
Consulting
Adviseert oprichters en managementteams over commerciële strategie, bedrijfsontwerp en transformatie, met een sterke nadruk op praktische uitvoering.